تتعامل المؤسسات اليوم مع مخاطر لم تعد تقليدية: اضطراب في سلاسل الإمداد، تغيّر تشريعي مفاجئ، حوادث سيبرانية، وضغوط على السمعة تنتقل خلال ساعات. هذه الدورة تنقل إدارة المخاطر من ردّ فعل متفرّق إلى إطار مؤسسي واحد، مبنيّ على منهجية ISO 31000 ونموذج خطوط الدفاع الثلاثة، مع تطبيق عملي على حالات حقيقية.
المحاور الرئيسية
- بناء سجلّ المخاطر المؤسسي وتحديد مالك لكل خطر.
- قياس الأثر والاحتمالية، وبناء مصفوفة المخاطر ومعايير القبول.
- تحديد شهية المخاطر لدى مجلس الإدارة وترجمتها إلى حدود تشغيلية.
- استراتيجيات المعالجة: التجنّب والتخفيف والنقل والقبول.
- مؤشرات الإنذار المبكر (KRI) وربطها بمؤشرات الأداء.
- خطط استمرارية الأعمال والتعافي من الأزمات.
- رفع تقرير المخاطر إلى لجنة المراجعة ومجلس الإدارة.
ماذا ستكتسب
- سجلّ مخاطر جاهزاً تبنيه بنفسك خلال الدورة على بيانات جهتك.
- قدرة على تحويل الخطر من وصف إنشائي إلى رقم قابل للمقارنة.
- لغة مشتركة تتحدّث بها مع المراجعة الداخلية والإدارة التنفيذية.
- نماذج جاهزة للتقارير ولوحات المتابعة.
لمن هذه الدورة
مديرو المخاطر والمراجعة الداخلية والامتثال، ومديرو الإدارات التشغيلية المسؤولون عن مخاطر قطاعاتهم، وأعضاء لجان المراجعة. الدورة في المستوى المتقدّم وتفترض إلماماً سابقاً بالحوكمة المؤسسية.